大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于城市民宿市场的问题，于是小编就整理了4个相关介绍城市民宿市场的解答，让我们一起看看吧。
民宿的目标市场分析？
1.优势分析：可盘活闲置住房***,带动经济发展:民宿是利用当地民居等相关闲置***为外出郊游或远行的旅客提供的住宿场所,所创造的收益将拉动我国经济。自带本地文化属性,独特性强:民宿结合了当地人文、自然景观、生态、环境***。
2.劣势分析：产品同质化严重:近几年,各地民宿数量爆发式增长,数量虽多了,却只是在重复、在模仿。
小县城民宿生意好做吗？
好做。
民宿做得好不好，要看有什么卖点。
小县城如果有著名景点，那民宿就是坐等收钱。比如凤凰，不论宾馆酒店，民宿都有钱。价格再贵都有人来住。
没有知名景区也可以做民宿。打造一点小景色，有点小情调的 ，适合拍照的，距离离县城闹市区有点距离，最好是靠近河边湖边或溪边山边，设计有点特色，干净优雅，价格不要设置太贵，住宿的也会不少。
民宿市场正临洗牌，如何让品牌拥有不可***的优势？
任何项目都不具有不可***的优势，更何况不可***本身并非一定是优势。
但是在民宿洗牌中，如何独善其身倒是可以探讨下。民宿经营核心的还是这么几个方面：客源、产品、服务。
1、客源
存量+增量，即提高复购拉新。
民宿复购难度相对比较高，但也不是不可以，主要在这么两方面来做，1、情感，不管是老板、店长、管家跟客人进行情感交流，让客人保有好感；2、活动，客人复购需要新的理由，绝对不会是第一次来的理由，新理由就是需要活动的策划。
拉新，需要民宿经营者在OTA、新媒体等更多的渠道挖掘新客人，保持民宿的新客入住率。
2、产品
产品的设计需要有足够的新颖、性价比，两者兼而有之，光新颖没有性价比，只能吸引新客，老客复购很难，光有性价比，没有新颖，新客很难吸引，老客复购也不容易。
如民宿推出旅游套餐、推出住宿包餐等等类似新颖但具性价比的产品设计。
3、服务
在酒店林立的市场上，民宿怎样去适应、生存？
环境战，干净又方便，能吸引回头客。
提供早点，馒头，粥，咸菜，简单点就行，鸡蛋面条也不错，不用多好，干净卫生就行。
提供交通，如果位置偏僻，可以开车送人最好，收个油费就行。
价廉物美，民宿的口号。做成口碑，再去做宣传。
到此，以上就是小编对于城市民宿市场的问题就介绍到这了，希望介绍关于城市民宿市场的4点解答对大家有用。
